2025-07-08 21:14 和牧服饰
因为唯品会采用的是“名牌折扣+限时抢购+正品保险”的商业模式，以及“零库存”的物流管理以及与电子商务的无缝对接模式，所以那么便宜。 简单来说，就是唯品会与品牌供应商合作，品牌供应商整理自己的库存，唯品会以较低的价格拿到这一批货，在网上进行预告，限时抢购，由唯品会自有物流——品骏物e5a48de588b6e79fa5e流备货及配送。 唯品会还是为数不多的坚持“重模式”的电商之一，所谓“重模式”，就是自营货物，自营仓储和自营物流。唯品会从货品直采开始，进入仓库储存，备货，再到配送到消费者手中，均以直营模式为正品保驾护航。 采购，仓储和物流，如果每个环节的利益方不同，那么双方的管理以及沟通，势必会存在一定的错漏。用假货伪造真品，真假混卖的现象也会随之发生。而唯品会的自营模式，就像给正品建立了一道道护栏，使商品从直采到仓储再到配送到消费者手中，始终是正品。 扩展资料： 这样的模式是三方受益的：对于品牌供应商来说，这个模式可以快速去库存，降低仓储成本，有效提高经济效益。 对于唯品会来说，这个模式率先在中国打开了一条电商新道路。“正品”“时尚”成为唯品会的标签，与其他电商平台差异化，在避免行业恶性竞争的同时，也能使自身成为一个独特的电商品牌。 对于唯品会用户来讲，低价的品牌产品，能够满足自己对于品牌产品的购买欲，也不会因为购买品牌产品而使自己经济陷入窘境。基于三方需求的唯品会模式本身具有一定的优越性。这样来讲的话，便宜也有一定道理，毕竟，省去了中间环节的成本以及经营成本。 是真的。 在唯品会上售卖的品牌均为正品，并由中国太平洋财产保险股份有限公司为购买的每一件商品进行承保。 唯品会所销售的商品均从品牌方、代理商、品牌分支机构、国际品牌驻中国办事处等正规渠道采购，并与之签订战略正品采购协议。对于进口的商品，还必须要供货商提供进关单据等进关文件。 扩展资料 唯品会的正品保障方法： 1、唯品会对供应商的资质都进行严格审查，包括营业执照等五证、产品内检验报告及品牌授权许可文件。 2、唯品会对于3C、化妆品、食品等产品均依据国家规定要求供应商提供相应商品特殊资质证书。 3、引入国际权威的第三方质检机构瑞士SGS对唯品会销售的母婴产品进行独立第三方滚动抽检，从根源上杜绝假货，保证消费者的合法权益。 参考资料来源：百度百科-唯品会 一、天猫商城 天猫是B2C领域的老大，是纯开放平台，利润来自于流量、广告和技术服务费。 优势：1.规模大 2.商品种类多 3.流量大 4.纯平台成本低 5.知名度高 6.有阿里巴巴各方面的支持; 劣势：1.对商品控制能力有限 2.物流依靠第三方 3.服务参差不齐。 二、京东商城 现在京东销售额的80%左右都是来自于自营，要做开放平台任重而道远。 优势：1.自建物流服务好且可控 2.3C类产品 3.自建第三方支付系统虽然体量较小 4.商家入驻费用低 5.自营商品有厂商返利 6.可以通过货款账期获利 7.家电规模大对供货商议价能力强; 劣势：1.商品种类以及入驻商家相对少 2.毛利率低 3.自营商品成本较高，牵制了资金 4.没有其他领域业务支持。 三、苏宁易购 苏宁最新的平台战略是入驻免费，提供低成本服务，利润主要来自广告和商家与消费者使用易付宝所带来的收入。 优势：1.家电类商品对供货商议价能力强，因此进货成本相对要低 2.线下门店支持 3.品牌质量口碑较好 4.品牌知名度高 5.有自建易付宝 6.部分地区有自建物流; 劣势：1.商品种类和入驻商家相对少 2.流量成本高 3.品牌形象仍局限在家电行业 4.电商人才不足。 四、腾讯电商 相对来说，腾讯电商起步较晚，但是发展却很迅速，尤其是微信移动电商，以微分销商城为代表。 优势：1.腾讯各方面的支持 2.自建第三方支付 3.QQ导来的流量 4.资金雄厚 5.有大量社交数据 6.移动端qq、微信等的支持 7.开通第三方功能接口; 劣势：1.电子商务方面人才缺乏 2.进入时间晚 3.规模相对小 4.商品种类较少 5.没有自建的物流。 五、唯品会 唯品会的定位是线上的二三四线品牌折扣零售商，换句话说就是为品牌商在线上做库存的清理。唯品会采取的是闪购模式，即限时折扣。 优势：1.折扣低 2.商品品种较多 3.自建物流 4.吸引了一大批年轻女性 5.退货率偏高，但剩余库存可以退还给供应商 6.资金较为充足 7.规模较大 劣势：1.毛利增长空间有限 2.独有商品少 3.物流配送服务待加强 4.自建物流成本较高 5.扣点相对较高。 六、亚马逊中国 亚马逊中国是亚马逊在中国的网站，也是一个开放平台，其商品一部分来自亚马逊采购，另一部分来自其入驻商家，利润来自差价、店租、物流费、仓储费和广告费。 优势：1.亚马逊的资金支持 2.知名度高 3.正版有优势 4.自建物流可控。 劣势：1.规模小 2.商品种类少 3.自建物流成本高 4.流量小 5.毛利率低 6.竞争对手多，竞争激烈 7.与供应商关系不稳定。 七、当当网 当当网以图书销售起家，现在是垂直B2C开放平台，主要自营业务是图书、服装、母婴和家纺，定位中高端，但也允许第三方商家入驻出售百货。 优势：1.图书 2.自建物流 3.定位中高端竞争对手较少. 劣势：1.规模小流量少 2.商品种类少 3.物流成本高 4.品牌溢价低 5.没有其他方面的支持 6.资金不足。 八、国美电商 国美以线下为主，线上小规模发展作为线下业务的补充。这种保守的策略很适合国美公司的情况，但同时这也导致国美在电商路上已经落后了一大步。 优势：1.线下门店的支持 2.家电类商品对供货商议价能力强 3.质量口碑较好 4.品牌知名度高 5.自建物流。 劣势：1.商品种类不多 2.入驻商家较少 3.流量成本高 4.电商人才不足 5.品牌形象仍局限在家电行业 6.小件商品仍要依靠第三方快递。 九、1号店 与B2C领域的其他电商网站对比，1号店似乎没有自己的特色，或者说没有找到自身的重点。 优势：1.自建了部分区域的物流 2.知名度还可以。 劣势：1.东家更换勤 2.规模小流量少 3.纯购销模式毛利低 4.商品种类少 5.自身品牌没能做出溢价。 十、凡客诚品 凡客最初专注于服装，在2011年大规模融资后，凡客增加了很多服装品类，还增加了一些高压锅小家电、饰品甚至拖把。 优势：1.品牌知名度较高 2.营销水平较高 3.资金。 劣势：1.相比天猫京东商品种类较少 2.没有其他领域业务支持 3.没有自主支付系统 4.依靠第三方物流 5.毛利率低 6.品牌形象在最近并不好。一、唯品会的商品怎么那么便宜
二、唯品会的东西是真的吗？ 请买过的人回答
三、各大B2C电商平台对比