2025-02-11 04:01 和牧服饰
Louis Vuitton的男装创意总监是Pharrell Williams，他是一位来自美国的流行歌手、唱片制作人和时装设计师。LV男装创意总监的职位历经了一些变动。最初，这个职位是由Virgil Abloh担任的，他于2018年开始担任路易威登男装创意总监。然而，不幸的是，Virgil Abloh在2021年11月离世。此后，Louis Vuitton宣布了新的男装创意总监，他就是美国著名创作型说唱歌手、唱片制作人以及时装设计师Pharrell Williams。Pharrell Williams在接任这个职位之后，负责了他的首个系列。 至于Virgil Abloh本人，他于1980年出生在芝加哥，父母都是非裔。在他的青少年时期，他非常喜欢玩Hip-hop、摇滚和滑板等。在大学期间，他先是主修土木工程系，然后又去攻读建筑学硕士。他不仅是一位杰出的设计师，同时也是一位富有成就的音乐制作人和词曲创作人。 新上任销售总监跟销售经理相处方法： 1.学习其他做的团队业绩比较好的优秀销售主管的方法和经验，并结合自身条件以及团队情况制定方案。 2.站在更高层次思考问题，比如销售总监或总经理的角度，他需要你做什么，怎么做，怎么做好。 3.为团队创造更好的资源和销售条件。 4.以身作则做好自己的业绩量，以自身带动大家。 5.营造良性竞争文化，让员工位梦想为荣誉去战斗。 开始不要太过于谄媚，容易让对方看不起，要有礼有节，不卑不亢，交代的事情一定要有始有终，有交代有反馈，让他觉得你很可靠。 有几个分公司、子公司？也就是公司的架构首先必须要了解，同时要搞清楚它的主营、副营项目。一、lv男装创意总监是哪里人？
二、新上任销售总监怎么跟销售经理相处？
三、怎么与新上任的财务总监相处？
四、新上任的财务总监如何开展工作？
有几个分公司、子公司？也就是公司的架构首先必须要了解，同时要搞清楚它的主营、副营项目。 如果这个公司只是一个独立的公司，没有分支机构，其实这个财务总监就相当于是一个财务经理，只需要按照财务经理的职责着手开展工作，就基本能够应付了。当然既然是财务总监，一般这种规模企业的老板不外乎就看重两点：资金的控制和成本费用的控制。对于一个财务经理来说，这个是轻车熟路的事情。个别老板或许还会考虑向银行融资的情况。避税的问题，一般财务主管都能解决。 如果这个公司是一个集团性质的公司，有很多下属分支机构，我会这样做： 一、先摸底。 老板关心的重点，也许是会计账务的问题，也许是资金安全的问题，也许是成本费用的控制的问题，还有也许是融资的问题，这个在和老板面谈的时候应该已经谈得比较清楚了。摸底的时候，要特别关注老板关心的地方。 作为一个财务总监，今后的财务工作能否做得顺利，重点还是财务基础的建设，包括会计基础和内控基础。只有夯实了基础，有了全面的准确的基础数据的积累，才能使今后的财务分析、资金计划、预算化管理等工作得以顺利开展。所以，首先要摸底，了解下面企业的生产程序、财务控制程序、财务工作的基础状况。 （1）看。先在总公司调取各种财务报表、财务报告，大致浏览一下，基本了解到这个集团的财务工作状况。并向集团公司的财务主管咨询一些情况，也许从他那里什么都了解不到，但谈一谈，总会有收获。 （2）聊。也就是尽量下到各个分支机构去走一圈，这也是所谓的下基层。首先和下面的财务主管聊，再到车间和车间主管聊，见到总经理和总经理聊，到库房和库管聊等。聊不是单纯的聊天，东拉西扯始终要围绕想了解的情况去聊。通过聊，能够了解到这个企业的很多情况和问题，也能大致了解聊的人的能力水平。 （3）查。查看库房，查看车间，重点是查看财务。财务上是查看报表、查看账务处理、查看财务管理制度，这些是为下一步进行财务工作调整的关键。到了财务部还要继续多聊，和任何会计人员聊。 有过审计工作经验的人都明白，在内部审计工作当中，善于聊，能使审计工作少走很多弯路！ 同时，在查账的时候，不能让下面人员感觉到这是在“办案”，否则，工作会寸步难行！ 二、通过对全集团的调查摸底，整个集团的情况大致就掌握了，尤其是财务工作下一步的整改方向也就明确了。这样要开展的工作就容易了。 （1）调整程序，包括财务内控程序和会计处理程序，更改、修正、制定财务内部管理制度。 （2）调整会计账务的处理方式，包括一些基本的设置。在进行这些调整的时候，要考虑到今后进行财务分析、资金计划、预算管理的需要去做。 （3）统一报表，并统一财务分析的结构和内容。内部报表的设计重点要考虑到财务分析的需要。财务分析的结构和内容首先要考虑到老板的需求，同时结合财务专业的需要。这个是能否影响老板的决策的关键，也就是把老板没有考虑到的重要的内容设计进去。 （4）财务的人员培训和调整。财务人员水平高低不同，我的原则是，只要配合、服从，可以尽力培训、指导，只要愿意学，我不担心谁的水平超过我！如果这个人实在胜任不了这个岗位，可以考虑调动岗位，一般不炒鱿鱼。但如果始终不配合甚至故意作对，就只好打发给人力资源部去处理了。 三、一个财务总监，是否能够让下面财务人员真心实意地服从，德是关键，其次是业务水平。 所谓德，就是不能把成绩全部归自己，错误全部归下属；不能只考虑自己的利益，还要照顾下属的利益；当下属和别的部门领导发生冲突时，要敢于帮他们说话为他们撑腰；下属有功要赏，即使只是口头表扬，也要做，有过却不一定要罚，因为财务部不是军队！有过，提出警告，屡教不改的，就象征性进行惩罚，起到杀一儆百的作用。
作为一个时尚型男,在秋冬季节如何打造出独特的个人风格,成为街头潮人?2014秋冬潮男服装搭配绝对是你不可错过的关键。从顶到底,从内到外,我们一起来探讨如何通过精心搭配,打造出属于自己的时尚型男形象。
外套作为秋冬季节的重点单品,不仅能为造型增添层次感,更是展现个人风格的关键所在。在2014秋冬潮男服装搭配中,建议选择以下几种外套款式:
内搭虽然隐藏在外套之下,但同样是2014秋冬潮男服装搭配中不可忽视的重要一环。根据不同的外套选择,内搭的款式也需要相应搭配:
下装的选择同样是2014秋冬潮男服装搭配中的重要一环。合适的下装不仅能修饰身材,更能突出腿部线条,从而提升整体造型的时尚感:
鞋履作为2014秋冬潮男服装搭配中的点睛之笔,不仅能提升整体造型的时尚感,更能彰显个人独特的风格:
总之,在2014秋冬潮男服装搭配中,外套、内搭、下装以及鞋履的选择都是关键所在。只有通过精心搭配,才能打造出属于自己的时尚型男形象,成为街头潮人中的佼佼者。希望这些建议对你有所帮助,祝你在秋冬季节穿出属于自己的个人风格!
说些感谢的话，再把自己该在会议上说的工作汇报做好，毕竟人家让你当财务总监，不是让你开会说好听的话的，工作汇报好就可以了
（1）领导和组织部门内部各成员共同制订公司年度营销目标和整体市场营销工作计划。
（2）制订年度市场推广计划和预算，监督投放过程并及时评估和调整。
（3）管辖本部门内部及与其他部门之间的合作关系。
（4）与商品部、销售部门协商，结合市场情况做出合理的品牌推广计划。
（5）与开发、销售部门协商，结合市场情况做出合理和前瞻性个性品牌（产品）开发计划。 不知道你满意不