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贵州省贵阳市有哪些服装加工企业?

 2025-05-11 07:59    和牧服饰  

一、贵州省贵阳市有哪些服装加工企业?

贵阳市有很多服装加工企业,以下是其中一些比较知名的:

贵州艺美服饰(集团)有限公司:这是一家集设计、生产、销售、服务为一体的大型职业装生产企业,产品涵盖多个行业。

贵阳沪阳服装厂:成立于上世纪90 年代,是贵阳市历史悠久的服装加工企业之一。

贵州合洋服饰有限公司:主要生产各种工作服、校服、制服等。

贵州格拉尔服装厂:提供服装设计、加工、定制等服务。

贵阳千骑风服装厂:专注于时尚服装的设计和生产。

当然,这只是贵阳市服装加工企业的一部分,还有很多其他的企业也提供优质的服装加工服务。如果你需要更详细的信息,可以通过互联网搜索或咨询当地的商业机构获取。

二、内蒙古雅安服装有限公司

雅安芬服饰创立于九十年代初,是一家中、美、法合资大型企业,由美国海信有限公司提供最先进的技术及设计方案,引进国外高端技术生产线,先进的设备,超前的科学管理,终于成为了一家专业从事女性内衣系列的研发、生产、批发销售及进出口的著名企业,公司拥有一批来自欧美各名牌高校的高素质科研及著名开发设计人员, 具有前卫的开发理念、丰富的设计经验,通过分析、试验设计出与人体完美结合的健康高质产品;公司一开始便全力投入于女性内衣及服饰系列的研发生产,产品款式新颖、时尚、品质优良、穿着舒适,并不断吸取海内外相关行业的资讯信息,定期推出应季商品来迎合广大女性消费者的需求。正因融入了国外的流行奔放与中国的高贵典雅,从而诞生了 “雅安芬”各种时尚新颖而典雅诱人的流行款式,为公司打造国际流行时尚尖端品牌的信念奠定了强硬的基础。

保证金额: 20000 元; 加盟费: 0 元;

三、浙江格莱美服装有限公司怎么样?

简介:浙江格莱美服装有限公司(原海宁市王众科驹服饰有限公司),坐落在中国长江三角洲杭嘉湖平原,东距上海125公里,西距杭州72公里,沪杭铁路、101省道杭沪高速公路、320国道越过北境,杭州绕城公路东线穿行西部,交通十分便利。

一百年专注一件事——格莱美皮衣专家

国际化的设计研发和原辅料采购团队

技术精湛精益求精的生产和品控团队

认真贴心专注快捷的销售服务团队

行业领先的先进管理体系

JIT精细化生产体系

ERP信息化系统

无线RFID服装生产管理系统

格莱美不仅是所有员工利益的共同体、更是事业共同体和自我价值实现的共同体!

格莱美荣誉

中国十大真皮名装企业

国家标准、行业标准制定单位

中国皮革协会皮衣专业委员会 常务委员单位

中国“真皮标志”证明商标佩挂企业

浙江省皮革行业协会常务理事单位

浙江省皮革行业科技创新型企业

质量诚信联盟标准执行单位

ISO 9001:2008 质量管理体系认证企业

测量管理体系AA级认证企业

标准化良好行为企业AAA级

这是一家蓬勃发展充满生机的朝阳企业,

我们一直致力于皮具产品的艺术和美!

我们渴望最优秀的人才,

唯有你的优秀,

才可能创造我们

共同的事业。

我们无视你的文凭,相貌,家庭背景和过去的经历,

我们只看中你的实际工作能力,

你的实际能力永远高于一切!

这是一份充满挑战性的工作,

惟有有心用心着可以取得成功,

如果你是强者,

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我们为优秀者提供无限的事业发展舞台,

高额的目标工资和业绩奖金为优秀者而准备。

同时我们也用保底薪资和

业绩考核来拒绝平庸。

相约GLM,改变人生!

欢迎你,马上行动!

公司网址:

法定代表人:王马良

成立日期:

注册资本:1780.5758万元人民币

所属地区:浙江省

统一社会信用代码:U

经营状态:存续

所属行业:制造业

公司类型:有限责任公司(自然人投资或控股)

人员规模: 500-999人

企业地址:海盐县百步镇工业园区

经营范围:皮革服装、毛皮服装、纺织服装、纺织品、针织品、编织品、箱包、手套、沙发套、汽车座套、裘皮制品的制造、加工、批发、零售、技术咨询服务;货物进出口和技术进出口(国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

四、女装行业特点

很多女装公司一直在抱怨这个行业的残酷性,而09年中国服装业前10名,没有一个女装品牌上榜,中国公司抱怨是国外的竞争同行实力太强,抱怨顾客没有忠诚度。

事实上这个行业有着非常明显的特点:

1、进入没有大的壁垒。每年都有众多的小公司会涌入这个行业,每年从国外回国的大量的设计师都会想着要自己去创办一个品牌,一些有相关市场资源的人也会利用手中的信息优势做新的品牌公司已达成挣大钱的目标。

2、顾客需求无法标准化实现。

与男装和运动服装不一样,女装是个差异化非常明显的领域,没有一个女性愿意自己打扮无差异化,或者不具个性。

女人天生就是为美丽而生,就像是一朵花,如果开得不显目就会感觉失败。每一个顾客都希望产品式样不同,并愿意为不同的式样付出代价。甚至地区的差异化都会要求服装的不同,如文化背景会导致喜好极大的不一样。

企业无法用规模化来降低成本,也就是说很难通过规模取得优势。

HM等公司利用掌握的面料和信息优势,做出快速反应这样的方式建立了新壁垒,但还不足以阻止新的公司和新的设计师每天进入这个行业。

3、但女装的生产和运输同时又是一个现实的壁垒。互联网等新媒体出现,使得式样的新奇变得十分透明,一个远在边区的人通过互联网也能选择到自己本地区没有款式和花式。新进入小公司在没有足够资金来进行信息传播的情况下,市场份额的取得会很小。

4、高库存成本的风险。很多的女装库存高和不稳定,几乎没有办法去对库存作一个预估,有的流行趋势会因为一场电影,一个大型的文化事件而发生巨大改变,人们一夜之间抛弃了昨天还梦想要得到某一经典款,是正常的事。

对于一个需要提前一年做款式研发的女装公司来说,这便会带来库存,一旦有库存,就意味着成本是竞争的一种手段。

5、顾客和供应商都是对某一品牌没有太大的依赖性。面料企业,工厂都未能建立相应的规模优势。顾客和供应商对品牌的依赖性不强,可以随便做出新的选择。换句话说,顾客可替代成本极低。供应商也是一样,因为没有规模的优势,女装企业在与供商谈判中处于劣势。

6、渠道资源往往竞争激励,而且难以自己掌握。

7、存在退出的壁垒。

说到底这个行业是个零散型的行业,政府也没有太多的政策支持,地方性的法规也相应涉及不多。很难形成规模化的优势,更难达成品牌优势,因为女性对服装需求的差异之多,女性自己都说不清楚。

国外有很多的大的公司在做了一些有益的探索,想形成规模化。如LV集团想通过收购来达成规模化,但很多年后依然没有能够取得成效。Zala、HM通过形成快速反应,通过满足人们多样性的款式需求来达成规模化初见成效。

但这个行业需求探索,女性对市场的要求不断变化,每时每刻都会有新的思路。

更多的时候这个行业慢慢成为了艺术品市场走向,对于进入者,艺术气质的要求越来越高,高级定制呼唤着真正的艺术家,如果集中大量的艺术家,可能会形成规模化的优势,但这个壁垒就非常之高,需要大规模的资金,和强有力的组织,艺术家和咨询师一样,很难让他们真心实意为某一个规模企业服务。

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