2025-02-02 04:06 和牧服饰
创业加盟应该注意什么？ 近几年，加入餐饮创业大军的人越来越多，有大投资，有小试水的，内行人、外行人都在趟这趟水。但大家却总是看到别人在赚钱，自己却月月赔本，快支撑不下去。这究竟是怎么回事呢？其实，选择餐饮项目是餐饮创业的第一步，至关重要，项目没选对，再努力都是白费。究竟怎样选择餐饮项目呢？今天袁记肉夹馍就带大家一起来看看吧！ 一、特色要鲜明，但要符合大众口味 什么是特色？每个人都有不同的看法，有些人认为产品 " 新 "" 奇 "" 异 " 才叫特色，但你问他，什么叫 " 新 "" 奇 "" 异 " 他又讲不清。其实，我认为，简单点就是你的主打产品（或模式）周边没有或少有竞争对手，就算有竞争对手，但你的产品口味和品质远胜过对方（但这一点不好把握，很多失败的创业者就是倒在这条自以为是的自信上），这就是你的特色。比如：某一区域没有经营川菜 ( 或火锅 ) 的，我们去开一家正宗的川菜馆 ( 火锅 ) （这就必须要正宗，物料、厨师尽可能从四川、重庆那边来），那这样，你的餐馆就叫有特色了，成功的可能性就非常高了。假如这一区域有多家经营川菜（或火锅）的，新创业者尽量不要再经营同类的项目（还是上面那句话，不要盲目的自以为是的认为自己的产品和服务能打败其他竞争对手。这种情况，当然有成功的范例，但更多的可能是失败）。 还有一个方面也是我们创业者必须注意的，有些东西看起来是有特色，但这个东西不是大众化的、日常化的，只是小众或偶尔消费的产品，那我们尽量不要去投，因为好的、赚钱的餐厅一定是要靠回头客来支撑的，而回头客靠是大量的普通顾客基数来沉淀的，小众和偶尔消费的产品的可能沉淀不了太多的回头客。 二、紧跟流行趋势，但要眼光长远，不盲目跟随 餐饮与其他产品一样，不断的会推陈出新，在某一时段会突然流行某一产品和模式，比如 : 前几年南方忽然流行 " 迷宗蟹 "，如是各种品牌的迷宗蟹加盟店纷纷冒出来，一个小城市短短几个月出现了 10 几家经营迷宗蟹的餐厅。但是最后能撑下来的只有 1、2 家，现在可能有些城市已经全部关完了，这种例子很多，如：柴火鸡、土家烧饼、潮汕牛肉火锅等。我们在投资的时候，遇到突然流行的东西，一定要沉着气，那有些人会说，等你沉着气，别人跑到你前面去先干了，别人赚钱了，是的，前面说了，有些人赚钱，完全是运气，当然我的意思并不是这种东西我们不能做，我们一定要知道，太流行的东西在中国，模仿者会非常的多，竞争会非常激烈，最后留下的往往是有足够资金实力（能长时间承担亏本）的投资者（店面位置最好的也有可能）。如果我们没有足够的资金（或最好的店面位置）我真的不建议大家进行非常流行的产品和模式的投资。 三、产品能标准化，不过分依赖厨师 做餐饮要获得顾客的认可，最重要的是产品要过硬，口味和质量要稳定。餐饮产品很大程度依赖厨师的个人水平和发挥，好的厨师一是工资高，二是不好管理，万一那天什么原因，厨师不干了，你就得两眼一抹黑。资金实力不强的投资者 ( 自己是厨师的除外 ) 尽量找一些产品制作可以量化、可以标准化的产品来创业（资金实力雄厚就无所谓了，因为钱总能解决大多数问题），因为这些产品可以通过短期培训和学习就可以掌握，这样一是可以保证产品质量的稳定、二是方便人员的管理、三是降低人员的工资。 四、理性选择 很多创业者在刚进入餐饮行业是会比较多的选择加盟，这是比较好的一种创业方式，但加盟是个双刃剑，项目选的好能赚钱、选的不好不但生意赔本还得多出一笔加盟费。所以选择加盟产品和品牌得认真再认真、仔细再仔细。选择加盟必须要到总部的直营店去实地考察。 另外，加盟也可分两种情况，一种是品牌和产品全模式加盟，一种是产品技术的加盟（有些公司没有单独的技术加盟、但也可以谈判）。前者费用较高，后者费用较低。对于一些从事过餐饮行业的人创业，如果加盟的品牌不是知晓率较高的品牌（这种品牌拿来没有价值，反而在替他们培养品牌），可以考虑产品技术的加盟，这样会大大的减少创业的成本。一、创业加盟应该注意什么？
随着经济不断发展和壮大，现在越来越多的人都开始选择了创业，很多人以为自己有了资金还懂技术就能开好一个店了。其实不然，一个成功的店铺，要准备的事情有很多，从项目的选择到正式开业，是一个环环相扣的工作，每一环都不能忽视。要想让自己的创业简单些，你就需要寻找一个实力强的品牌来加盟，王九正筋骨养护这样的实力派值得借鉴。
那么，店铺加盟考察注意什么？创业新手开加盟店需要注意哪些问题？接下来，小编将会为大家详细介绍。
要有正确的创业心态
创业成功的结果是有趣和风光的，但创业的过程大多是艰苦的、枯燥的，甚至令人沮丧的。
如果没有一个高远的目标和坚定的信念，即使创业成功，也会很快变成了“守业者”，所以创业者要有一个良好的心态。不是说加盟创业就可以当甩手掌柜，它的确会让我们的创业事半功倍，但要想自己的生意好，能长久，还需要自己付出汗水和努力。
注重选址
对于选址，创业者一定要多方面研究并且慎重考量，对于那些人流量稀少、环境较差的商铺就不要考虑了。
而人流量较多的地方也不要掉以轻心，因为人流量大并不意味着潜在客户就多，节衣省食的老人和没有经济能力的小孩都是没有消费需求的。
而且如果人流量多的地方，同行店铺很多的话也要慎重考虑，因为这意味着区域市场已经饱和，冒然进入就会造成互相残杀的局面，所以加盟选址一定要长点心，别一味的被加盟总部带偏了。
查看加盟品牌的资质信息
近几年，市场上的加盟品牌层出不穷，有一些品牌在市场上做得有声有色，也有一些品牌“热闹”了一段时间，就消失不见了。
每年，我国的连锁加盟品牌都要经过一轮又一轮的洗牌，这势必会给投资者的选择增加不少的难度。
因此，在准备加盟某个品牌之前，投资者一定要对其特许经营资质进行审查。如果，对方没有特许经营的资格，你与它合作了，对方可能无法给你提供成熟的经营管理模式，其产品质量、人员培训、宣传推广等都无法落地实处。
要有总部+个人＞2的效果
加盟商与品牌总部的关系是非常微妙的，既是唇齿相依，又各为各自的利益，所以如何让个人+总部的效果大于2，这就需要在经营中不断摸索了。
在店铺的经营过程中，加盟商肯定会遇到财务、人事管理、市场开拓、宣传推广等方面的问题。由于各地的市场情况不一样，加盟商不能直接复制总部的成套管理模式，而应该结合实际稍作修改才行。
在这一点上，加盟商应该听取总部的意见，并与总部的工作人员进行沟通，这样，才能研究出适合自己的经营方法。
考察清楚，看好协议再签合约
有的地方不能开店，但某些招商经理为了完成指标，会忽悠加盟商让他们把店先开起来。因此，在准备加盟某个品牌前，投资者一定要去总部所在地考察一番，并花点时间和金钱自己先做一份详细的市场调研分析。
加盟费，品牌总部都是一次性收取的，后期无其他费用。其具体的金额通常由品牌的知名度、市场的受欢迎程度、合作期限的长短等因素决定。
也有一些品牌会用设备费等名目替代，因此，加盟商还需向同行或某些设备制造商了解此类设备产品的市场销售价格，以免上当受骗。
顾客的管理十分重要
一般来说，开发一个新客户的成本是老客户的六倍。所以，留住老客户，是很多加盟店的生存之本。
如果，加盟商管理的好的话，老客户还可以为加盟商带来很多新客户，这对提升加盟店的营业额是非常有帮助的。所以除了平时加盟总部举办的一些活动外，商家个人也可以不定时发一些小礼品或者打个小折扣给老客户
加盟品牌一定要实地考察，先看别的加盟店开业后，是否有回头客，不能只看开业当天。因为开业当天有促销活动，也可能有托。
加盟品牌有时间最好再去品牌大本营参观，看看是否有完整的产业链，还是皮包公司。
如果想要开一家加盟店，为了减少损失避免受骗，其中有哪些事情是需要提前考虑和注意的呢？
需要注意的事项如下：
1、兴趣是先导
开创一个新事业，前3年比较辛苦。兴趣、理想与热情，是支持创业者坚持到底的原动力，甚至决定着新事业未来的发展。因此，创业者选择代理加盟的项目时，一定要以兴趣为先导。
2、能力、资源最重要
每一个行业都有进入门槛，创业者如果不具备这方面的条件就贸然涉足，失败的可能性较大。因此，选择代理加盟的项目时，自己的能力、资源是最重要的参考因素，要量力而为。
3、资讯不能少
俗话说，知己知彼，百战百胜。创业者在选择代理加盟项目时，要充分掌握相关信息，如该项目的市场前景如何、赢利状况如何、投入资金多少、竞争激烈程度如何等。创业者可通过一些加盟说明会获得资讯，也或向加盟总部索取资料。一般没有实力的公司不会主动邀请客户考察企业，对于客户考察要求也是不正面回应，能拖就拖这样的公司就尽量不要多做考虑。
4、选择看获利
资料搜集完整后，创业者可选择2～3个连锁加盟项目，与加盟商洽谈，了解总部的经营实力与经营理念。在货比三家的过程中，创业者关注的焦点问题，并不是总投资金额的高低，而是加盟后成功获利的概率多高。
5、访问是必要
一般来说，加盟商为吸引创业者，在介绍时都会说得花好桃好。对此，创业应“耳听为虚，眼见为实”。创业者在与加盟商洽谈时，可要求其提供一些加盟店的名单，然后从中进行实地考察。考察重点应该是加盟的经营实况、加盟商的配套设施是否周到等。
6、比较少不了
实地考察后，创业者就应该冷静地进行分析比较。各加盟商的加盟模式与条件一般都大同小异，但正式这些“小异”的地方，如加盟金的支付方式、总部供货的价格问题等，可能影响加盟后的经营利润。因此，创业者选择项目时，互相比较这一环节必不可少。
7、培训得重视
创业者与中意的加盟商签订初步协议后，加盟商一般都会提供一系列的开业前训练课程。这个培训课程往往针对创业可能遭遇的问题，传授解决的方法，此外，可能还会传授一些与加盟项目相关的行业知识，所以创业者应该认真对待。
8、选址得多跑
选择一个好的营业地点，创业就成功了一半。店面的含金量不在于租金的高低，而是看能够创造出多少的营业额。要寻找价廉物美的店面，实地考察是最有效的手段。所以，四处奔波，是创业者选址所必做的“功课”。
9、开店早准备
开店前的准备工作一定得做足、做好：在店面装潢、购置设备的同时，创业者要多走动走动，与附近的“邻居”做好和亲睦邻的工作，并且熟悉当地市场，开发潜在顾客。
开服装店真还不是想开就可以开的，从身边朋友的反馈中，总结了6条开店经验，让我们一起看看。
1.明确自己的优势
首先最重要的一点，要明确自己开一家服装店所具备的优势是什么？
如果我们是有零售经验的老司机，那么经验和思路就是我们经营店铺的软实力。
如果没有相关经验，那么我们是否具备服装行业相关的专业知识？
如果不具备相关专业知识，我们身边是否有可靠的货源可以持续的提供，价格上是否具备同行业的相对优势？
如果这些都不具备，那满腔的热血是不能支撑一家店铺的，你需要好好考虑一下啦。
当你分析了自己的优势之后，我们可以接着往下看：
2.给顾客精准定位
当下，顾客的分类可以从年龄、职业、收入、教育背景、喜好等方面去展开，对于用户的画像一定要清晰。
举个栗子，《欢乐颂》里的“五美”就代表了不同的顾客属性。
安迪就是典型的都市精英职场女性，主打高精尖的奢侈品大牌成套服装。
白富美曲妖精就是各种大牌最潮流的款式，一句话有钱，任性，就要穿最贵的。
樊大姐就是没钱也有对高生活方式的需求。
关关，就是走小众文艺清新风格。
小蚯蚓呢？淘宝可以搜万件啦。
有了清晰的顾客定位之后，店铺的位置、装修风格、服装的风格也基本确定了。
3.考虑选址与面积
根据顾客的定位以及购物习惯，开店前应对商圈进行充分的调查：
①店铺周围环境如何；
②交通条件是否方便（有没有地方方便停车等）；
③周围设施对店铺是否有利；
④服务区域人口情况（人流量是否足够）；
⑤目标顾客收入水准。
有个朋友选址的时候，出现过比较尴尬的情况：她将自家的女装店开在了一条男装步行街上，她的理由是女性顾客带着老公或男友买完衣服，想要给自己添置衣服，这里恰好有一家女装店。
可是结果确发现原来是自己的一厢情愿。因为买女装的顾客，更愿意直接去女装区，那里可以节约时间成本，也可以货比三家。
更为重要的是，虽然步行街人流量比较大，但是因为离她店近的那条路是一条单行道，停车不方便，上下车不方便，人流量从那一头往这一头递减。想想还是失策啊……
除了选址，店铺面积的大小也是需要考虑的因素：
投入的成本：开店铺投入的成本中房租所占的比例最大。面积太大，成本过高，销售压力就会很大；面积太小，货品没有空间摆放，也无法满足需求。
货品结构：全品类的店铺面积相对要大一些。品类相对集中的店铺面积可以稍微小一点。
客观因素：也许选中的商圈中，可挑选的房间不多，只能顺应客观因素。
位置的好环，是相对的而非绝对的。生意的好坏不仅仅取决于店铺位置，还与店铺经营、服务形象等密切相关。开店，绝非跟着感觉走就万事ok。
4.规划店铺形象与陈列设计
当我们逛那些高档的服装店的时候，我们其实是连还价的勇气都没有的，这就是店铺形象带给顾客带来的心理影响。
根据店铺的风格定位，来确定装修的方案，在店铺设计的过程中，还要加入视觉营销的影子。
比如，为了能够让店铺不单调乏味，我们可以让橱窗的设计有一些巧妙的变化，呈现周期性的变化。还有陈列道具的选用，我们可以尝试用一些比较有调性的绿植，或者其他有意思的陈列道具。
灯光方面，不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，如果全部是冷光，店铺虽然亮堂，衣服会显得不够柔和。所以一定要加上暖光灯才会中和惨白的感觉，照射出的衣服也更动人。
除此之外，店铺内流水台、货架、模特、试衣间、休息区等，都需要好的陈列设计。
5.导购招聘与培训
业绩好的店铺，除了以上4点关键点外，一个好的导购会给你带来很多连单。
俗话说“三分产品，七分卖”，导购在店铺销售中起着举足轻重的作用，甚至可以说导购销售能力的强弱直接影响到产品是否热销。
所以对于新招聘的人员正式工作之前，要进行全面的培训，包括产品的色彩、面料、流行细节等卖点，另外就是销售话术、销售技巧的培训，确保整个店铺的专业度。
另外，在招聘销售之前，相关的管理制度、销售提成制度都要建立完善，尤其是完整的晋升机制，好的晋升机制可以很好的去调动员工的积极性，让产品更高效的卖出去。
6.学会资金分配
实任何行业都不得不提到钱这个话题上，尤其是经营自己的服装店，资金充裕一点，可以找一个地段好一点的店面，成功的机会就大一些。
有孤注一掷的朋友，砸下所有的积蓄，不顾家人朋友的反对开店的，却很少有成功的。因为在开店的过程中，还需要很多钱周转。
有的小店就因为压货压太多，没现金进货，没法周转，就倒闭了。没有充裕的资金还是不要轻易开店为好。
如果坚持要开，建议首次开服装店的小白，不要花重金在装修上，而是控制开店成本，选择开一家小而美的店。
这里有个独有经验——准备一个专门做预算的本子。从服装店的店租、装修、进货、陈列、每天卖出多少、盈利多少等，都一丝不苟地认真记下来。
每隔一段时间，就认真的清点一下，总会有意想不到的收获。譬如，可以通过账本，除了知道资金的流动情况，还可以通过分析看出之前哪些地方做的不好，从而进行调整和完善。开一家女装店，说简单也简单，说难也难，对于一个新手小白来说，提前了解这些还是很重要的，做好充足的准备，才可以在激烈的竞争环境下脱颖而出。
欧时力女装加盟详情 欧时力女装代理商资格 1、需具备相应的投资能力和良好的信誉，具备良好的投资心态； 2、根据代理区域或市场等级交纳市场买断金(代理费）和经营保证金； 3、代理签约合作期限必须达到1年以上； 4、有能力制定代理区域市场拓展标（开店数等）并完成销售计划； 5、有能力贯彻落实公司对专卖店的工作要求，满足专卖经营要求； 6、有基本的物流工作能力，配合公司及时反馈市场信息。 欧时力女装代理权益 具有代理区域内的经营权，发展权；发展代理区域内会员店，收取会员店的权益金；发展管辖范围内区域代理，收取区域代理费: 具有代理区域内的管理权、供货权。负责协调代理区域内的经营管理。广告投放，促销活动安排，统一价格调整监控； 广告费返还：县级代理每季度完成15万进货额，返还广告费6000元；地级代理每季度完成30万进货额，返还广告费8000元；省级代理每季度完成50万进货额，返还广告费15000元。如未达到标准进货额，则按实际进货额的2%返还； 按代理区域内所有会馆的年度进货总和核算年度销售奖励； 欧时力女装代理商扶持 区域保护权：代理商确立后，公司不能在其区域发展新的代理商、经销商. 发展受益权：代理商有权在代理区域内发展经销商，收取市场保证金. 广告支持权：公司为代理商提供统一的招商广告和专项广告支持，为代理商创建强大的招商平台，确保代理商坐享其成。 产品差价权：享受公司的至低供货折扣，对经销商和二级代理供货，获取巨大的供货差价利润。 分享资源权：使用公司的经营技术资源，如：营销理念、员工培训、文案策划、业务谈判、品牌管理、财务管理、物流管理、经营用品等。 货品“零”库存权：代理商享有货物周转最低库存权，公司将及时、快速、准确地把货品直接发往代理区域指定的经销商，而无需占用太多周转资金和库存大量货品。 一战式供货权：无论省级、省会城市、地区级、县级市等总代理，代理商之间的关系互为平等、平行关系，由公司直接管理，由公司直接一战式，无中间环节供货。 自营权：代理商可在代理区域内无需交纳任何费用，即可开设多家自营店，进行零售业务，获取零售超级利润。
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