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服装设计要具备什么?要如何才能把服装设计学好?

 2025-07-02 09:00    和牧服饰  

一、服装设计要具备什么?要如何才能把服装设计学好?

服装设计需要具备的各方面的素质都要非常过硬。 首先,你最好有服装设计方面的天赋或者良好的领悟能力。服装设计靠的不全是想像,多数学习服装的人最后都会留在国内的服装市场上从事设计工作,告诉你,那跟你想像中的工作情景完全是两码事,不浪漫也不轻松,反而有时会很枯燥很烦恼;极少数人能够去国外深造,那里的情形我不清除,但是绝对充满这挑战、压力和残酷的淘汰。所以,想学习服装设计,首先要有一颗坚定的心,能鞭策你坚决把你自己的路走下去;其次就是要踏实,心随市场,要知道大众的才是市场的。 其次,专业素质必须具备。我不是吓你哦。要想成为一名设计师,且不说优秀的设计师,你必须学好你的专业知识,从服装画(图案、色彩,线条......),到服装结构(男装、女装、童装、内衣......结构知识),到材料学(面料材质、面料特性......),再到服装工艺(裁剪、车缝......)等等庞大的知识体系统统融会 贯通,否则不成其为一名设计师。 要想学好服装设计,从学好你的专业知识开始吧,相信你学校里开的每一门专业课,绝对都不是没有必要的。记住多动脑勤动手,用你的手将你的理念表达出来,对了说道理念,我再补充一点点,记住,每做一件作品都要让人第一眼就能看出你想要表达的东西。设计不是概念的,空洞的,它和所有的事情一样都是有根据的,要从你的设计中体现出来源于生活高于生活的感觉。 做到这些你就很优秀了,如果你觉得我说的不错那么你可以将它复制黏贴在你常看的地方,以后你会发现很有用的。期待你成为一位合格的设计师。如果还有什么不懂欢迎和我一起探讨。

二、非常宝贝童装这个项目怎么样?

分三步回答你

1、这个项目是一个童装项目,经营折扣童装,每件童装6元、16元、36元、56元的价位。

2、加盟费:分代理级别的不同而不同,分4个级别,4万到13万不等。

3、加盟流程:

第一步:填写经营申请表,递交公司总部。经总部审核给予明确答复。 

第二步:签订正式的《经销合同书》

第三步:店面筹备总部派专人负责指导加盟店进行统一标准的店面装修和店内设置。

第四步:开业指导总部将对店长、店员进行系统的专业培训。

第五步:物流配送总部将向经销商提供首批配货建议,店面筹备完毕后,总部将提前一周时间为加盟商配备产品,并及时将产品托运到经销商制定地点。 

第六步:正式营业总部将派专员指导营业员摆放货品,并明确人员职责。

具体资料:

三、服装行业销售总结怎么写啊

月服装销售总结

随着工作的深入,我接触到了许多新的事物,也遇到了许多新的问题,而这些新的经历对于我来说都是一段新的磨练历程。回顾整个二月,我学会了很多:在遇见困难时,我学会了从容不迫地去面对;在遇到挫折的时候,我学会了去坚强地抬头;在重复而又单调的工作背后,我学会了思考和总结;在公司形象受到破坏的时候,我学会了如何去维护;在被客户误解的时候,我学会了如何去沟通与交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但这种突破并不意味着我就能够做好工作,在接下来的工作中我会继续完善自己,在失败中不断总结经验和吸取教训;在和同事配合工作过程中学习他们先进的工作方法和理念;在沟通和交流过程中学会谅解他人。 现将二月份工作总结作如下汇报: 一、工作方面: 1、做好基本资料的整理,及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息;2、是做好订单跟踪:在下订单后要确认工厂是否排单,了解订单产品的生产进程,确定产品是否能够按期发货,最后还要确定客户是否准时收到我司产品;3、是货款回笼,与客户确认对帐清单并确认回传,及时将开票资料寄到财务处,做好开票的事项,最后确认客户财务收到并要求及时安排;4、维护老客户,保持经常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品,确定客户是否有需要。 二、工作中存在的问题 1、货期协调能力不够强,一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的需求,货期一退再推,有些产品甚至要二十多天才能完成。这种情况导致了部分客户的抱怨。工作的条理性不够,在工作中经常会出现一些错误;对时间的分配和利用不够合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性,从而影响了工作的整体进程。 2、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限,在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。 3、产品质量问题在大货生产中是很难避免的,但是所有人都希望降低产品质量问题的发生率。据统计,上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。举两个案例:邦威(盛丰)H0810236单撞钉,因为底钉在实际大货生产过程中不够锋利、穿透力不够强,导致客户在装钉过程中出现大量底钉打歪、打断、变形情况。这给客户带来了一定的损失,经过协调,客户要求我司尽快补回损耗的底钉1000粒;邦威(圣隆)H0810062单的工字扣,客户投诉我公司产品存在严重的质量问题,一个工字扣同时出现几种质量问题:掉漆、钮面变形、颜色不统一。这使我们和客户的沟通出现空前的尴尬场面。客户对我们的产品质量表示怀疑,也对我们的态度表示怀疑。他们觉得我们没有一点诚意。后来我们工厂采取了相应的措施解决了此次质量问题。但是之前糟糕的质量问题给客户带去了非常不好的影象对我们的信任度和满意度都大幅度降低。 对于产品质量问题我觉得它是客观存在的,如果要求工厂生产的大货不发生质量问题,那时不现实的也是一种幼稚的想法。容忍一定限度的质量问题是每个业务员所必须做到的,如果一味地去埋怨工厂,只会让事情变得更加糟糕。如果(本文是由搜集整理)说有什么可以弥补质量问题,那就是我们的态度。一旦发生质量问题我们就应该及时有效地去挽回损失和客户对我们的信任,拿出我们的诚意寻找并承认自己的过失之处,这才是首先要做的事情。 三、自我剖析 在心态方面,我存在两个问题:一是急躁心理、二是责任分散。我还需要进一步去调整和改变。 在紧张的工作中会经常产生急躁的心理状态,我曾尝试着去缓解这种状态,但是效果并不好。心理学解释导致急躁的心理有许多因素:工作环境、自身素质、生活习惯、工作方法等等,而我认为调整急躁的心理状态还需要从自己的生活习惯和工作方法做起,因为工作环境是客观的,而提高自身素质特别是心理方面的素质更不是一朝一夕的事情,现在我能把握的就是调整自己的工作方法和自己的生活习惯。 责任分散是为了提高工作效率的一种重要手段,但是工作分散心理却有着它消极的一面,当一件事情的责任被多个人分担后,没有人认为这件事是自己的事情,久而久之便没有人会去刻意关注这件事,在我身边我能感受到它是存在的。我想克服这种心理的最佳方法就是培养和加强自身的团队合作精神。时刻都要把自己摆在一个团体的位置里,因为这里没有我只有我们。 四、下月规划 1、维护老客户:主要是订单跟踪,确保森马巴拉的大货能够准时出厂。做好森马巴拉秋季打样工作。 2、做好货款回笼,上个月我在这一方面做地不好,被人敷衍的感受实在不好受,从现在开始要多长一个心眼,俗话说:口说无凭,什么事情都要确认才行。 3、对于新客户,一定要完全按照合同上的规范行事。尽快地获得新客户对我们的信任和支持。 4、坚持学习产品知识和提高自身的业务水平,事物都是在时刻变化的,我需要不断补充新的知识来充实自己。坚持多出去走走,保持经常与客户的有效沟通和交流,真正了解客户需要什么产品。 以上是我二月份工作总结,不足之处还请领导多多指点和批评。

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